2月20日，设备科杨轶组织牵头护理部、物资管理科、信息大数据中心以及SPD项目负责公司等人员，在信息大数据中心会议室召开SPD项目建设推进会。

　　一是对SPD项目的概况说明，包括投入的设备、系统、服务运营团队、中心库房的设计改造、人员管理、物流模式以及高低值耗材管理等;

　　二是讨论耗材管理的精准度把控问题，讨论最终确定耗材的最小下帐单元到专业科室，行政部门统一建立一个出入库，督促使用科室规范操作，养成扫码的习惯，一物一扫码一计费，做到精细化管理;

　　三是关于系统接口问题，要求SPD项目负责公司尽快和信息大数据中心对接落实，保证项目建设正常推进;

　　四是确定时间节点，预计3月完善院外中心库房的建设并投入试运行，4月15日开始全面培训，5月正式上线。

　　为加速推进SPD项目建设，各相关科室表示将继续加强联动协作，积极配合，加快落实医院耗材精细化管理，为医院高质量发展保驾护航。